Page 91 - 中国出入境观察2023年总第005期

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心无旁骛谋发展。二是让成长有奔头。建立正向激励 坚持党委为基层办实事做法，回应基层呼声，为民警
体系，完善干部考核考评机制，规范岗位选 任用程 职工办实事、解难题。用足用好上级政策，在民警职
序，在选人用人上体现讲担当、重实绩的鲜明导向， 工子女入学入托、家属就业、住房保障、看病就医等
让想干事的有机会、能干事的有舞台、干成事的有地 方面争取更多支持，继续改善基层工作生活条件，营
位。大力开展“岗位能手”“工作标兵”“党团先锋” 造拴心留人的氛围。

评选，为民警展现能力、施展才华提供平台、创造条 （五）依法从严管理，强化自律内力。对于转改
件。三是让工作有劲头。建立民警、职工、警务辅助 后个别民警出现的“松口气”思想和纪律意识淡化倾
人员管理制度，厘清职责定位，确保权责清晰、配合 向，应当态度鲜明地树立从严治警导向，保持严抓严
顺畅；完善考核评价机制，树立干在平时、比在平时， 管高压态势，及时消除苗头倾向，让守纪律讲规矩形
奖勤罚懒、奖优罚劣的工作导向，营造清清爽爽、心 成思想自觉和行动自觉，确保队伍安全稳定。一是抓
情舒畅、事顺人和的良好氛围。 制度建设。按照“纪律队伍”的标准，研究建立与新
（三）培养专精队伍，提升履职能力。发挥年轻 体制、新机制相适应的队伍管理和人事制度，消除“换
队伍工作动力足、学习意愿强、提升空间大的特点， 挡空隙”，堵塞“管理真空”，确保“链条闭合”。建
通过实岗练兵、实战培训、实干磨砺，帮助他们学真 立健全民警职工队伍日常管理、选 任用、考核考评、
本领、练真功夫、长真本事，胜任新形势下边检工作 权益保障、队伍建设规划等相关制度，实现对象上全
新要求。一是建强专业化骨干队伍。在大力加强“全 员覆盖、环节上全程贯穿、方位上全面延伸。二是抓
能型”检查员培训的基础上，让有专长的民警在相应 规范管理。严格落实值班备勤、领导带班、请销假、
岗位深钻细研、积累经验、锤炼打磨，培养一批业务 请示报告等制度，保持正规的执勤、操课、工作、生
精通、独当一面的岗位专才、行家里手，成为完成重 活秩序。将日常量化考评 果与评先评优、表彰奖励、
任的主力军。二是健全体系化培训模式。常态化开展 调整使用等严格挂钩，让依法依规管理成为共识。三
业务培训和岗位练兵，做到长远规划和短期计划有机 是抓纪律作风。常态化开展警示教育，筑牢民警职工
合。区分层次、分级分类开展培训，学习最需要的， 法纪思想防线。探索建立廉政档案管理制度，加强源
解决最迫切的，增强培训的针对性实效性。三是建立 头风险防控。以纠治形式主义、官僚主义为重点，狠
科学化考评机制。按照“练什么考什么”的原则，以 抓机关部门和领导干部作风建设。四是抓从严执纪。
实绩作为检验培训练兵成效的重要依据，科学设立考 坚持原则、铁腕执纪，按照“从严从重从快”原则严
核指标，增加工作实绩权重，让“练为用、练为战” 惩违规违纪行为，不论领导干部还是普通民警，一律
落到实处。 不留情面，一律严肃追责，在改革过渡期始终保持从

（四）聚焦士气斗志，激发团队合力。针对队伍 严执纪的高压态势，确保队伍安全稳定和集中统一。
不同群体在转改后出现的思想波动，及时采取措施， “十年之计，莫如树木 ；终身之计，莫如树人。”
化解思想疙瘩、走出思想困境、解决现实困难，时刻 队伍建设不能搞大水漫灌、一蹴而就，必须精耕细作、
传递组织关心关爱，提升士气，凝聚队伍。一是做活 久久为功。笔者相信，在习近平新时代中国特色社会
思想育警。区分民警、职工和警务辅助人员不同层面 主义思想指引下，以全国公安工作会议精神为指导，
开展大谈心，思想问题加以教育引导，心理问题给予 紧紧围绕国家移民管理局“构建三个体系、锻造一
专业疏导，政策问题做好解释宣讲，帮助他们卸下包 支队伍”的奋斗目标，始终坚持“四铁”标准和“四
袱、安心工作，提高“一人一事”思想工作的实际效 化”方向，一定能够打造一支忠诚、勤奋、坚韧、奉
果。二是做好典型励警。以榜样力量引领崇高事业。 献的高素质移民管理队伍，履行好党和人民赋予的新
发挥典型品牌优势，制定典型培树长远规划，开展“寻 时代职责使命，为决胜全面建成小康社会、实现“两
找身边典型”活动，深挖老典型的时代内涵，形成新 个一百年”奋斗目标和中华民族伟大复兴的中国梦创
典型梯次成长、老典型焕发光彩的良好局面，营造尊 造安全稳定的政治社会环境。
崇典型、争当典型的争优氛围。三是做实暖心惠警。 （作者单位 ：东莞出入境边防检查站）
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